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Dans son allocution, M. Yao Jean Claude YAO, Président du Comité d’Organisation a insisté sur l’importance de l’unité entre les mutualistes pour réaliser ensemble les projets de développement de Ma CIDT. Il a également encouragé une planification diligente des actions afin de répondre aux attentes des membres de la Mutuelle.

A sa suite, M. KONE Pizzié, Adjoint Financier à la Direction Régionale CIDT de Mankono a, au nom du Directeur Régional de Mankono, M TRE Bi Serge Landri, souhaité la bienvenue à tous les congressistes.

Cette Assemblée Générale Ordinaire et Elective qui a réuni plus d’une quarantaine de participants, venus de toutes les localités de la CIDT, a analysé et adopté plusieurs points à l’ordre du jour, dont :

• Le rapport moral ;
• Le compte-rendu des activités ;
• Le rapport financier.

Après le rapport moral, le compte-rendu des activités et le rapport financier, KONE Mamadou, Président du Conseil d’Administration (PCA) sortant de la mutuelle et candidat unique à sa propre succession a été plébiscité pour un mandat de trois ans par les mutualistes pour la continuité de ses actions à la tête de ladite Mutuelle. Il a appelé tous les travailleurs de la CIDT à la mutualisation des efforts pour atteindre le succès.

« Merci à chacune et chacun d’avoir apporté assez d’engouement et de joie dans ce jeu électoral. Conscient de la responsabilité qui m’incombe, je m’engage à tout mettre en œuvre pour répondre à vos attentes. Je vais œuvrer avec vous, avec les administrateurs pour faire avancer notre cause commune.  Notre Mutuelle est forte de ses membres, et ensemble, je suis convaincu que nous pourrons construire un avenir prometteur pour elle.  Je terminerai en disant que la confiance des Mutualistes se mérite mais surtout elle se respecte.  Ensemble mutualisons nos efforts pour atteindre le succès», a- t-il promit.

Le Directeur de l’Administration et des Ressources Humaines de la CIDT, représentant le Directeur Général, a félicité le PCA de Ma CIDT et son équipe pour le travail abattu.

En effet, « la Mutuelle va encore connaître pour un deuxième mandat, la grâce de bénéficier de l’expertise, du don de soi d’un grand homme, … M. le Président KONE Mamadou. Je voudrais donc vous remercier, au nom du Directeur Général, d’avoir accepté de poursuivre le sacrifice en faveur de l’ensemble du personnel de la CIDT et de prendre le temps de bien préparer la relève que nous savons déjà assurée au regard de la qualité de vos Collaborateurs ainsi que de la qualité des membres du Conseil d’Administration et des différents animateurs.»

Tout en traduisant la volonté de la Direction Générale de faire de la Mutuelle des Agents de la CIDT, un grand instrument de solidarité et de développement, il a envoyé chacun des congressistes en mission pour la relève de la production à la CIDT. « Je voudrai vous rassurer du soutien sans faille du Directeur Général de la CIDT à continuer à soutenir la Mutuelle. C’est pourquoi il me demande de vous dire de lui donner le levier pour agir plus rapidement avec des subventions plus conséquentes à la hauteur de l’immense espoir qu’il place en notre Mutuelle. Et ce levier, c’est la relève de la CIDT à travers l’atteinte des objectifs de production. » Dira-t-il en substance. C’est sur une note de satisfaction que tous les membres des instances, réélus ou élus ont été invités à apporter leur soutien au Président KONE Mamadou pour son deuxième mandat, synonyme d’atteinte de la puissance exponentielle de la Mutuelle MA CIDT.

D’abord, il faut délimiter la partie du sol à travailler et la mesurer pour connaitre la surface.

1. Pourquoi préparer le sol avant de semer ?

* Il est indispensable de bien préparer le sol (labour ou billonnage) afin de le rentre meuble et aéré.

• De la sorte, l’eau de pluie peut bien y pénétrer et l’humidité y sera conservée pendant plus longtemps.

• Le labour ou le billonnage permet de détruire aussi les mauvaises herbes (c’est un moyen de lutte contre l’enherbement).

• Par ailleurs, le sol préparé favorise la germination, permet une pénétration facile des racines des jeunes plants et accélère la croissance.

 Un sol non préparé peut constituer un obstacle à la bonne germination des plants, qui prennent déjà un retard de développement.

2. Préparer le sol assez tôt : pourquoi ?

* Nous avons tous constaté que les pluies deviennent de plus en plus capricieuses : personne ici-bas ne sait quand elles commencent à venir, encore moins quand elles s’arrêtent.

    Pour se donner la chance de bénéficier du maximum de pluie à venir, il faut apprêter tôt son terrain et attendre les pluies.

* Certains agriculteurs attendent que les pluies commencent avant de chercher à nettoyer le sol. Alors que quand il pleut, non seulement on a du mal à travailler sous les pluies, mais en plus la végétation coupée sèche difficilement et on ne peut pas bien la brûler.

    C’est donc maintenant qu’il faut commencer à couper, afin que ça sèche bien et que ça brûle facilement et correctement.

 C’est au sol préparé d’attendre l’arrivée des pluies et non aux pluies d’attendre la préparation des sols.

* Aux paysans en Culture Attelée

Afin de permettre aux bœufs de ne pas perdre l’habitude de travail :

• C’est le bon moment de vider les fosses fumières et compostières et faire transporter le fumier petit à petit au champ par les bœufs pour l’enfouir pendant les premiers labours.

• Lorsque le fumier n’est pas transporté en temps sec et qu’il pleut, il devient très lourd et plus difficile à transporter.

• Par ailleurs dès que les 1^ères pluies arrivent, les bœufs sont très occupés à labourer le sol et le moment n’est plus opportun de les occuper encore au transport.

• On peut aussi mettre les bœufs à “gratter” (labourer superficiellement) le sol dès les premières pluies ou à détruire les vieux billons. La suite du labour sera plus facile et on gagnera plus de temps.

3. Comment caler les avant-cultures ?

Il y a des agriculteurs qui veulent faire des avant-cultures sur le coton.

Le cycle du maïs et de l’arachide est d’environ 3 mois.

• Il faut donc bien calculer pour que l’avant-culture arrive à maturité et soit récolté avant le mois de juin, mois du semis coton.

• Il faut donc s’organiser pour semer son avant-culture fin mars au plus tard.

• Si ces avant-cultures n’ont pu être mises en place avant fin mars, on n’aura pas le temps de la récolter avant juin pour semer le coton.

 Compte tenu des caprices des pluies, il est préférable de faire les vivriers sur une partie de la surface prévue, quitte à en faire 2 cycles et laisser la place du coton intacte.

Si on ne procède pas ainsi et qu’on met coûte que coûte les avant-cultures tardivement c’est-à-dire après fin mars, on sera en retard pour le coton. Alors qu’il y a presque toujours un trou de sécheresse qui survient au mois de juin pendant les semis du coton. On risque alors de ne pas avoir de bons résultats.

À l’issue des phases de poule, ce sont les équipes de COIC et CIDT qui se sont retrouvées le samedi 28 octobre pour la grande finale.

Les joueurs de COIC ont fait preuve d’une bonne adversité et une attaque féroce qui a suscité plein de suspense. Les footballeurs de la CIDT ont, quant à eux, montré plus d’aisance, plus d’automatismes et plus de complémentarité dans le jeu.

Après une séance de tirs au but qui a finalement départagé les deux équipes, c’est donc COIC qui a remporté la 2ème édition de la LIGUE Avec 4 buts inscrits contre 2.Les héros de la CIDT ont été honorés le vendredi 3 novembre 2023 au cours d’une cérémonie au siège de la CIDT à Bouaké. A cette occasion, le trophée et les médailles remportés par l’équipe  ont été symboliquement présenté au Directeur Général, M. René SILUE, premier Capitaine de la CIDT en présence de certains de ses proches collaborateurs.

Les objectifs de cette réunion étaient de :

• faire le bilan du déroulement de la campagne cotonnière 2022/2023 dans les pays membres du programme ;
• présenter les résultats des travaux de recherche-vulgarisation menés au cours de la campagne 2022/2023, et les perspectives en matière de gestion intégrée de la production cotonnière (gestion des ravageurs, de la fertilité des sols et la problématique des nouvelles variétés adaptées aux variations climatiques) ;
• partager les informations sur la situation de la production cotonnière dans la sous-région : quelles solutions pour une amélioration des rendements au champ et donc des revenus des producteurs ;
• faciliter la tenue de rencontres B2B entre les chercheurs, les sociétés cotonnières, les cotonculteurs, les partenaires techniques et financiers et les firmes agro-pharmaceutiques.

Les chercheurs ont réaffirmé que de nouveaux produits ont été identifiés et testés. Ils sont efficaces dans la lutte contre les « jassides ». 

En effet, l’actualité du secteur cotonnier en Afrique n’est pas reluisante. Alors que les récoltes des campagnes précédentes allaient crescendo, les productions de la campagne 2022-2023 ont été des plus mauvaises. Une infestation de jassides, insectes parasites, a éclaté dans les zones cotonnières, ravageant les exploitations cotonnières.

« Une crise majeure ! », c’est en ces mots que le Ministre d’Etat, Ministre de l’Agriculture et du Développement Rural de la Côte d’Ivoire, M. Kobenan Kouassi ADJOUMANI, a qualifié la situation vécue dans la Filière Coton.  Cette alerte ne laisse pas indifférents les acteurs de la chaine des valeurs du coton

En Côte d’Ivoire, le FIRCA et ses partenaires, dont le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA), sont mobilisés depuis l’annonce de cette crise régionale, singulièrement à travers la recherche et le conseil agricole.

A l’issue de cette rencontre la présidence du PR-PICA est revenue au Benin pour les deux campagnes à venir. Notons que le PR-PICA est une association sous-régionale africaine qui regroupe 08 pays producteurs de coton en Afrique de l’Ouest et Centrale, avec le Benin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, le Mali, le Sénégal et le Togo, ainsi que le Cameroun et le Tchad, qui ont rejoint l’association, respectivement en 2020 et 2021.

Débutée par Marandala le 02 mai, cette tournée s’est achevée le dimanche 07 mai 2023 par la zone de Kounahiri.

Au cours de campagne cotonnière 2022/2023, la CIDT avait envisagé un objectif de 120 000 de tonnes de coton graine sur une superficie de 100 000 hectares; soit un rendement de 1 200 kg/ha.

Cependant, dès les premières levées après les semis, les parcelles de coton ont connu de fortes et inhabituelles attaques de « jassides» dans toutes les zones de la CIDT, causant ainsi d’énormes dégâts chez l’ensemble des producteurs.

Ainsi, au terme des semis, la CIDT n’a réalisé que 75 185 hectares pour une production de 31 748 tonnes ; soit un rendement de 422 kg/ha. Cela représente une chute de 70% par rapport à la campagne 2021/2022 où l’entreprise a emblavé 100 002 ha pour une production d’environ 110 000 tonnes de coton graine.

Cette chute de la production, a fait peser de graves menaces sur l’activité non seulement de la CIDT mais également sur les revenus des contonculteurs, avec son corollaire d’impacts socio- économiques pour l’ensemble des acteurs de la chaine des valeurs.

Partout où il est passé, le PCA de la CIDT a rappelé aux producteurs de coton l’importance de la culture du coton pour la CIDT et l’économie ivoirienne en général. Pour lui, elle contribue, a-t-il dit, non seulement à lutter contre la pauvreté en milieu rural, mais elle a un impact sur d’autres secteurs comme l’industrie, les transports, l’élevage et le commerce.

Ainsi, de Marandala à Tiéningboué, de Mankono à Tomono, de Kani à Morondo, de Vavoua à Zuenoula et Kounahiri, le PCA de la CIDT, M KONE Daouda Sougbafolo et sa délégation se sont voulu rassurants et convaincants, notamment au niveau de l’encadrement et de la fourniture à temps des produits de lutte contre les « JASSIDE », principaux sujets d’inquiétudes et de doléances exprimés par les producteurs.

Les producteurs ont été informés des dispositions en cours pour faire face aux Jassides. Il leur a été demandé de ne pas baisser les bras et de poursuivre la culture du coton malgré les difficultés. « Les JASSIDES, c’est une épreuve de DIEU pour mieux surmonter désormais les épreuves.  C’est le CORONA du coton. Toutes les maladies ont un remède et se guérissent. C’est ensemble, main dans la main que nous remonterons la pente pour relancer la culture du coton » dira-t-il en substance.

Les producteurs présents à ces rencontres ont salué cette initiative et ont plaidé pour l’aide de la CIDT en plus de celle de l’Etat.

Quant aux autorités administratives, elles ont exprimé leur gratitude envers le Conseil d’Administration de la CIDT et sa délégation pour les actions en faveur de la pérennité de la culture du coton en Côte d’Ivoire. Ils ont promis s’impliquer davantage pour la relance de la culture cotonnière, l’un des piliers de l’économie ivoirienne car, comme le disait feu le Président Félix Houphouet BOIGNY, « le succès de la Côte d’Ivoire repose sur l’agriculture ».

Cette tournée d’explication et de sensibilisation a été l’occasion pour les dirigeants de la CIDT d’apporter des éclairages apaisants aux producteurs quant à leur volonté à assumer toutes leurs responsabilités vis-à-vis d’eux. Ilss ont montré la détermination de la CIDT à relancer la culture du coton malgré les difficultés causées par les « Jassides ». La résilience des producteurs de coton face aux « Jassides » est une preuve de leur engagement et de leur détermination à faire face aux défis qui se présentent à eux.

Les journées nationales des chefs d’entreprises (JNCE) visent principalement à encourager l’entrepreneuriat dans les Districts autonomes et offrir des opportunités de financement aux entreprises locales et aux porteurs de projets, explorer les secteurs porteurs des collectivités territoriales et valoriser les opportunités d’affaires. Elles visent, en outre, à renforcer le partenariat patronat-Etat-collectivités décentralisées et à accompagner la politique de décentralisation de l’Etat et offrir un cadre de concertation entre les acteurs politiques et économiques.

Le promoteur des JNCE, Capital Connect, vise à valoriser les potentialités économiques des districts autonomes de Côte d’Ivoire. Les chefs d’entreprises ont été invités à venir exploiter les immenses potentialités économiques notamment agricoles, minières, culturelles et touristiques du District autonome de la vallée du Bandama qui regroupe les Régions du GBEKE et du HAMBOL Il couvre une superficie de 28 427 km2, soit environ 9% du territoire Ivoirien pour une population d’environ deux millions d’habitants.

Au cours du Dîner-gala des Chefs d’Entreprise, le Directeur Général de la CIDT, M. René SILUE a reçu le “Prix du Meilleur Chef d’Entreprise dans la catégorie ELEPHANT” du District de la Vallée du Bandama. Cette distinction couronne plusieurs années d’efforts, de travail acharné et assidu pour le développement local, l’entrepreneuriat et du genre.

Les éléments pris en compte par le jury pour la sélection du récipiendaire de ce prix sont les suivant :

Responsabilité sociétale de l’entreprise

• Le nombre d’emplois crées ;
• L’impact social de l’activité dans la collectivité territoriale,
• L’engagement dans une démarche qualité.

Profil du Chef d’entreprise

• La maitrise de l’activité ;
• La vision du Business ;
• La Motivation, la détermination et l’éthique.

Le DG de la CIDT, M. René SILUE a dédié son prix au personnel de la CIDT. Pour lui, ce prix revêt une signification : «amener à cultiver la vertu du travail». «Mes qualités professionnelles, mes talents managériaux ont été reconnus. Mais à travers moi, ce sont les efforts du personnel de la CIDT qui sont reconnus. Cela nous interpelle et nous incite à redoubler d’ardeur dans l’accomplissement de nos tâches quotidiennes. », a-t-il dit à l’endroit des agents de la CIDT au cours d’un comité de direction.

Dans un élan de corps, toutes les femmes de la CIDT, d’Abidjan à Séguéla, en passant par Bouaké et Mankono, étaient parées aux couleurs de la journée internationale de la femme ; et ce, dans le but de donner vie à ce moment de l’année qui leur était dédié, dans un esprit de fraternité, d’unité, de partage et de cohésion sociale.

Dans ses propos liminaires, la Présidente de l’Association des femmes de la CIDT, Mme Josiane YOCOLLY, a remercié tout le personnel de la CIDT et en particulier le Directeur Général qui, malgré son emploi du temps chargé, a toujours mis la femme au centre de ses préoccupations dans sa gestion managériale. Elle a aussi prononcé des bénédictions à l’endroit du DG et son staff managérial qui ne ménagent aucun effort pour répondre aux préoccupations de leurs salariés et singulièrement aux femmes à travers de tels actes.

M. Koffi Edmond TAIGUAIN, Directeur de l’Administration et des Ressources Humaines, représentant le Directeur Général de la CIDT, a fait une brève genèse de cette institution internationale qui met un point d’honneur sur les droits de la femme. Il a salué l’engagement sans faille de ces braves dames qui, dans leur quotidien, œuvre à redorer le blason de la CIDT. Il a eu une pensée spéciale à l’endroit de toutes les femmes de la CIDT qui, pour des raisons de santé ou pour des contraintes familiales, n’ont pu prendre part à cette cérémonie. Avant de clore ses propos, il s’est engagé à transmettre fidèlement le cahier de doléances à la Direction Générale tout en souhaitant une belle JOURNEE DE LA FEMME aux Dames de la CIDT.

M. Mamadou KONE, PCA de la Mutuelle “MA CIDT” a, avec admiration, magnifié la bravoure de ces femmes qui ne cessent de porter haut les couleurs de la CIDT. La journée Internationale de la femme a été un moment de partage et de cohésion dans la famille CIDT.  GRAND MERCI à la Direction Générale qui a offert gracieusement le pagne de la journée internationale de la femme à toutes les dames de la CIDT, sans exception !

Prenant en premier la parole à cette occasion, le président du comité d’Organisation M. Laurent DOUDOU, a dans son allocution, souhaité la bienvenue à tous les participants. Tout en souhaitant plein succès aux travaux qui auront lieu, il a invité tout un chacun à œuvrer pour faire « accroître la notoriété de la Mutuelle partout où besoin sera ».

A sa suite, Mme Mabounou KONE, Juriste à la CIDT, a fait la lecture du discours du DARH M. Koffi Edmond TAIGUAIN empêché. Il s’est dit très heureux des avancements notoires opérés à la Mutuelle. « J’ai bien noté que de grandes évolutions ont été opérées depuis la création de la Mutuelle, des acquis existent, des actions sont en cours. Les réformes se poursuivent donc afin de faire de MA CIDT une grande Mutuelle, une mutuelle forte … », a-t-il souligné tout en félicitant les dirigeants. Il a rassuré l’Assemblée du soutien de la Direction Générale : « La Direction Générale et les travailleurs de la CIDT font chorus dans la volonté de transformer leur Mutuelle commune en un grand instrument de solidarité. »

Pour sa part, M. Mamadou KONE, PCA de MA CIDT, a rappelé les objectifs de la mutuelle « MA CIDT a pour objet de mener, dans l’intérêt de ses membres, des actions de solidarité et d’entraide afin de contribuer à leur développement culturel, moral, intellectuel, physique et à l’amélioration de leurs conditions de vie ». Il a ensuite rendu un vibrant hommage aux mutualistes : « C’est le lieu, pour moi, de rendre un vibrant hommage à l’ensemble des membres de MA CIDT, qui ont contribué, par leur implication, aux nombreuses réalisations au cours de cette première mandature qui m’a été confiée. Je voudrais aussi rendre un vibrant hommage à nos mutualistes aujourd’hui disparus, à nos mutualistes blessés ou malades et enfin, à nos mutualistes partis à la retraite. Tous ont apporté leur pierre à la fortification de notre bien commun : MA CIDT. »

Cette assemblée générale ordinaire qui a réuni plus d’une trentaine de participants, venus de toutes les localités de la CIDT, a analysé et adopté plusieurs points à l’ordre du jour, dont :

 Le rapport moral ;

 Le compte-rendu des activités ;

 Le rapport financier ;

 Les prévisions des activités ;

Des travaux, il en est ressorti les résolutions suivantes :

Première résolution : Caisse de solidarité YAKO

Compte tenu de l’évolution du coût de la vie, en plus des 50.000 FCA prévu par le statut et règlement intérieur de la mutuelle, l’assemblée générale propose la création d’une caisse de solidarité YAKO.

Pour ce faire, une cotisation annuelle d’un montant de 12.000 FCFA par membre sera prélevée en deux tranches (sur le congé payé et la gratification).

Chaque membre bénéficiera d’un don de 300.000 FCFA en cas de perte d’un ascendant direct. Toutefois, le membre ayant perdu un ascendant ou les deux a le droit de les substituer. En cas de décès du membre les ayants droits bénéficient de la même prestation.

Deuxième résolution : Acquisition de terrain nu à DJEBONUA

L’Assemblée Générale propose la mise en place d’une session volontaire pour l’acquisition d’un terrain nu de 500 m2 d’une valeur de 900.000 FCFA. Pour ce fait, le membre devra cotiser 37.500 FCFA sur 24 mois.

Troisième résolution : Actionnariat pour les projets de développement de

MACIDT L’Assemblée Générale propose un actionnariat pour l’acquisition d’un car de transport et la mise en place d’une ferme avicole.